לעתים אנו טובעים בים של נתונים, והמידע שאנו זקוקים לו באמת על מנת להחליט החלטות אסטרטגיות – חסר.
נלמד כיצד להשתלט על הכמות והדינמיות של הנתונים, וכיצד לחלץ תובנות חדשות מתוכם, תובנות שתפקידן הוא אחד – לשפר את השורה התחתונה עכשיו ובעתיד.
מהו ההבדל בין 'ניהול פיננסי' לבין 'ניהול פיננסי אסטרטגי'?
ההבדל בין 'ניהול פיננסי' לבין 'ניהול פיננסי אסטרטגי', נעוץ בציר הזמן אליו מתייחס הניתוח. ניהול פיננסי מנתח את הביצועים בדיעבד, ואילו על ניתוח פיננסי אסטרטגי להמליץ על אופי הביצועים בעתיד. לעתים קרובות נקלע המנהל העסקי להתנגשות בין שיקולי הטווח הקצר לבין שיקולי הטווח הארוך. ההכרעה האופטימאלית ביניהם היא מתפקידיו של 'ניהול פיננסי אסטרטגי'.
היעוצים והקורסים שלי
היעוצים הקורסים יעסקו באתגרים האסטרטגיים ובצמתי ההחלטות של הניהול הפיננסי, לדוגמה: הגשת הצעות מחיר מורכבות, מכרזים רגישים, תוכנית השקעות, או הכרעות תפעוליות כמו ייצור עצמי מול רכש חיצוני.
ביחד ננסח קריטריונים ונגדיר מודל, לניהול הרמוני של שלוש השאיפות המרכזיות המושכות את הארגון לשיפור השורה התחתונה:
- שאיפות מוכוונת עלות, שיעודן שיקולים מידיים של שימוש מושכל במשאבים קיימים.
- שאיפות מוכוונת תועלת, שיעודן שיקולים של איכות ושביעות רצון לקוח - כעת.
- שאיפות מוכוונת מנופי צמיחה, שיעודן שיקולים של השקעות להתפתחות בטווח ארוך, ושיקולים של חזון ושגשוג לעתיד.
*** סדנה חדשה וייחודית! ***
שגיאות אינטואיטיביות בניהול עסקי פיננסי
וחוק אחד מנצח שמשתלם להכיר
הסדנה מותאמת ומיועדת לבעלי עסקים, עצמאיים מנהלי מרכזי רווח ומנהלים בכירים בתחום הכספים.
תעתועים אופטיים אינם שמורים רק לחידות ומשחקים, הם פועלים בתוך עולם המספרים
ומשבשים את היכולת למצות את הרווחיות.
*** סדנה חדשה וייחודית! ***
אתגרים אסטרטגיים בניהול פיננסי
הפשטות שמאחורי המורכבות העסקית
הסדנה מציגה נקודת מבט חדשה על המורכבות העסקית.
הסדנה מותאמת ומיועדת למנהלי חברות, למנהלי מרכזי רווח,
למנהלי כספים בכירים, לפיתוח עסקי ולאסטרטגים.
